Преминаване към съдържанието
Linkedin
  • bg_BGBG
    • en_USEN
  • bg_BGBG
    • en_USEN
  • Начало
  • За нас
    • Нашите ценности
    • Нашият ангажимент
    • Нашият екип
  • Нашите умения
  • Кариери
  • Събития
  • Новини
  • Начало
  • За нас
    • Нашите ценности
    • Нашият ангажимент
    • Нашият екип
  • Нашите умения
  • Кариери
  • Събития
  • Новини
Свържете се с
  • Начало
  • За нас
    • Нашите ценности
    • Нашият ангажимент
    • Нашият екип
  • Нашите умения
  • Кариери
  • Новини
  • Събития
  • Свържете се с
  • bg_BGBG
    • en_USEN
  • Начало
  • За нас
    • Нашите ценности
    • Нашият ангажимент
    • Нашият екип
  • Нашите умения
  • Кариери
  • Новини
  • Събития
  • Свържете се с
  • bg_BGBG
    • en_USEN
юли 22, 2025

Приемане на еврото в България: 2026 г.

След години на подготовка България е готова да се присъедини към еврозоната на 1 януари 2026 г. За предприятията в цялата страна това не е просто монетарна промяна - това е стратегическа промяна, която оказва влияние върху договорите, счетоводните системи, ценообразуването, заплатите на служителите и очакванията на клиентите.

В зависимост от това колко добре е подготвена дадена организация, преминаването към валута може да оптимизира бизнес операциите или да доведе до сериозни сътресения. В тази статия ще разгледаме всичко, което трябва да знаете - от макроикономическия контекст до техническите промени, които бизнесът ви ще трябва да направи, и кога да потърсите експертна помощ.

Защо еврото и защо сега?

В продължение на повече от две десетилетия България поддържа фиксиран обменен курс към еврото - 1 EUR = 1,95583 BGN. След като се присъедини към Европейския съюз през 2007 г., приемането на еврото беше логичната следваща стъпка - но такава, която изискваше спазването на Маастрихтските критерии за конвергенция:

  • Инфлация не повече от 1,5 процентни пункта над средната за ЕС
  • Публичен дефицит под 3% от БВП
  • Съотношение на дълга към БВП под 60%
  • Дългосрочни лихвени проценти в рамките на 2% от средната стойност за ЕС
  • Най-малко две години в ERM II без силно напрежение

До средата на 2025 г. всички показатели ще бъдат приведени в съответствие. Европейската комисия и Европейската централна банка потвърдиха, че България е изпълнила условията в последния си Доклад за конвергенцията (ЕЦБ, 2025 г.). На 8 юли 2025 г. ЕС официално одобри влизането на България в еврозоната.

Това бележи последната отсечка от едно дълго пътуване - и решаващ момент за предприятията да предприемат действия.

График за съответствие: Какво и кога трябва да направите

Времева линия Действие
юли-декември 2025 г. Актуализации на ERP, счетоводни системи и системи за заплати
14 август 2025 г. Начало на задължително двойно ценообразуване
Q4 2025 Обучение на служителите, предоговаряне на договорите, финализиране на евросчетоводството
1 януари 2026 г. Еврото се превръща в законно платежно средство; левът остава в брой за 1 месец
1 февруари 2026 г. Еврото става единствената законна валута
До 1 януари 2027 г. Капиталът на дружеството и правните документи трябва да бъдат актуализирани в евро

 

Икономически и стратегически ползи за бизнеса

1. Премахване на валутния риск

Над 60 % от износа на България е предназначен за държави от ЕС, което прави еврото удобно за търговия (Евростат, 2024 г.). На предприятията вече няма да се налага да се застраховат срещу нестабилността на валутните курсове или да правят разходи за обмен на валута, което ще подобри прозрачността на ценообразуването и ще опрости договорите - до голяма степен аналогично на резултата от въвеждането на еврото в Словакия през 2009 г. (Европейска централна банка, 2010 г.).

2. Намалени разходи по транзакциите

Приемането на еврото премахва таксите за превалутиране и дава възможност на компаниите да получат достъп до деноминирани в евро кредити и финансови услуги при по-добри условия. Това насърчава вземането на заеми с по-ниски такси и по-гладкото протичане на трансграничните операции.

3. По-голямо доверие на инвеститорите

В През юли 2025 г. Fitch Ratings повиши кредитния рейтинг на България до BBB+ с положителна перспектива, позовавайки се на институционалния напредък и готовността за въвеждане на еврото (Fitch Ratings, 2025). Подобен ефект имаше и в Естония, където приемането на еврото през 2011 г. бе предшествано от увеличаване на преките чуждестранни инвестиции и последващо повишаване на рейтинга (Европейска комисия, 2012 г.).

4. Участие в инфраструктурата на еврозоната

С приемането на еврото България ще се интегрира в ключовата финансова и парична инфраструктура на еврозоната, включително:

  • SEPA (Единна зона за плащания в евро): Позволява бързи, сигурни и стандартизирани транзакции в евро в държавите - членки на ЕС.
  • ЦЕЛ2: Осигурява брутен сетълмент в реално време на плащания на голяма стойност между банките в еврозоната, като повишава финансовата стабилност и интеграция.
  • Паричните инструменти на ЕЦБ: Предоставя достъп до операциите по рефинансиране и механизмите за подкрепа на ликвидността на Европейската централна банка, като по този начин засилва трансмисията на паричната политика.
  • Паневропейски финансови инициативи: Дава възможност за участие в проекти като цифровото евро и насърчава хармонизираните иновации в областта на банковото дело, плащанията и финансовите технологии в целия ЕС.

Разходи по прехода

Въпреки че ползите са ясни, предприятията не трябва да подценяват разходите на прехода - особено по-малките предприятия.

Според Доклад на Европейската комисия от 2023 г. относно приемането на еврото от Хърватия, МСП са изправени пред средни еднократни разходи между €3,000-€10,000, в зависимост от сложността на системата. Те включват:

  • Актуализации на ERP и POS софтуер
  • Правни консултации за договори и правилници
  • Програми за обучение на служителите
  • Въвеждане на двойно ценообразуване

Предприятията в България трябва да предвидят подобни разходи и да проучат възможностите за отпускане на безвъзмездни средства от държавата или ЕС, насочени към улесняване на прехода за МСП.

Бизнес рискове и как да ги намалим

Риск Описание

Стратегия за смекчаване

ИТ и системна несъвместимост Наследствените счетоводни системи, ERP, POS и системи за заплати може да не поддържат конвертиране в евро, двойно ценообразуване или точно закръгляне, което води до грешки в отчитането или прекъсване на услугите. Извършване на пълен одит на системите чрез декември 2025 г.. Уверете се, че всички софтуерни платформи са съвместими с еврото, поддържат показване на две валути и могат да генерират отчети в евро от 1 януари 2026 г. Надграждайте или заменяйте остарелите системи достатъчно рано.
Правни неясноти в договорите Договори с фиксирани суми в лева или неясни валутни клаузи могат да доведат до спорове или неспазване на нормативните изисквания след преминаването към еврото. Направете правен преглед на целия договор. Когато е необходимо, изгответе анекси, съобразени с еврото , в които се посочват еквивалентните суми в евро, като се използва фиксираният курс. Обмислете включването на клаузи за автоматично конвертиране в бъдещи споразумения.
Объркване или недоверие на клиентите Проблемите с възприемането на цените, особено тези, свързани със закръгляването и опасенията за инфлация, могат да доведат до нарушаване на репутацията или загуба на доверието на клиентите. Започнете с двойно ценообразуване от 1 август 2025 г. с прозрачно преобразуване и съгласувани информационни средства.Използвайте указателни табели в магазините, инструкции за персонала и дигитални канали за комуникация, за да информирате и успокоите клиентите. Подчертайте, че фиксираният лихвен процент гарантира, че няма да има скрити увеличения на цените.
Неподготвеност на персонала Служителите, които не са запознати с нови системи, формати за ценообразуване или комуникационни протоколи, могат да допуснат оперативни грешки или да предоставят невярна информация. Започнете програми за обучение в Q4 2025. Трябва да обхванете процедурите за работа с еврото, взаимодействието с клиентите, промените в софтуера и правните основи. Осигурете координация между отделите, особено в областта на финансите, продажбите и ролите на първа линия.

 

Уроци от прехода на Хърватия към еврото през 2023 г.

Когато Хърватия прие еврото на 1 януари 2023 г., над 80% от МСП съобщиха за оперативни трудности, главно поради:

  • Остарял финансов софтуер и софтуер за търговия на дребно, който не можеше да се приспособи към двойното ценообразуване или счетоводството в евро;
  • Недостатъчно обучение на персонала за работа със запитвания на клиенти или правни корекции;
  • Липса на яснота в договорите и фактурите по време на периода на преминаване.

В доклада на Европейската комисия за оценка след въвеждането (2023 г.) е прави заключението, че ранните действия за модернизиране на ИТ и готовността на персонала са най-силните фактори за плавен преход.

Основни изводи за българските предприятия: Избягвайте да приемате, че фиксираният коефициент на преобразуване ще направи прехода безпроблемен - практическата готовност на системите, хората и процедурите е от решаващо значение за спазването на изискванията и доверието на клиентите.

 

Подготовка на вашия бизнес: Чек-лист

Финанси и счетоводство
- Превключване на счетоводните книги към EUR
- Изготвяне на начални салда в евро
- Актуализиране на системите за ДДС и подаване на декларации

Юридически
- Преглед на договори с фиксирана стойност
- Добавяне на клаузи за преобразуване
- Актуализиране на устава и корпоративния капитал (до януари 2027 г.)

Системи и ИТ
- Замяна или надграждане на несъвместим софтуер
- Тестване на POS и ERP системите за съответствие с еврото
- Коригиране на информационните табла и форматите за отчитане

HR & Payroll
- Конвертиране на заплатите и обезщетенията в евро
- Обучение на персонала по човешки ресурси и заплати
- Информирайте всички служители за промените

Връзки с клиенти и доставчици
- Информирайте партньорите за промените в цените и фактурирането
- Актуализирайте уебсайтове, договори, брошури

Заключителни мисли

Преходът към еврото е не само регулаторен - той е стратегически. Добре подготвените предприятия не само ще осигурят съответствие, но и ще отключат нови възможности за ефективност, пазари и финансови инструменти. Тези, които действат навреме, ще избегнат смущенията и ще се възползват от конкурентните предимства на модернизирания европейски пазар.

TGS България е готов да подкрепи вашето развитие с:

  • Прегледи за съответствие с финансовите изисквания
  • Одити за ERP и преход към други системи
  • Стратегическо консултиране за трансграничен растеж

 

 

 

Източници

    1. Европейска централна банка (2025 г.). Доклад за конвергенцията, юни 2025 г. Извлечено от https://www.ecb.europa.eu/pub/convergence/html/index.en.html

    2. Европейска комисия (2023 г.). Доклад за оценка след осиновяване: Преходът на Хърватия към еврото. Генерална дирекция "Икономически и финансови въпроси". Взето от https://economy-finance.ec.europa.eu

    3. Fitch Ratings (2025 г., юли). България - Рейтинг Действие Коментар: ВВВ+ Перспективата е положителна. Извлечено от https://www.fitchratings.com

    4. Евростат (2024 г.). България - статистика за търговията в рамките на ЕС. Извлечено от https://ec.europa.eu/eurostat

    5. Европейска централна банка (2010 г.). Еврото в Словакия: Пет години по-късно. Извлечено от https://www.ecb.europa.eu

    6. Българска народна банка (2024 г.). Приемане на еврото в България - основна информация. Извлечено от https://www.bnb.bg

Други новини

Green Directive Bulgaria
октомври 13, 2023 г.

Зелена директива на ЕС: Какво трябва да знаят фирмите

Зелената директива на ЕС (CSRD) променя отчитането на ESG. Въздействие върху българските предприятия, разпределени средства и експертни насоки.
ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ
март 25, 2024 г.

Гаранции за произход на енергията: Какво трябва да знаем

Потенциалът на България в областта на възобновяемата енергия с управляваните от SEDA гаранции за произход за прозрачност и устойчивост.
ПРОЧЕТЕТЕ ОЩЕ

TGS България
София, ул. "Отец Паисий" 44,
вх. 2, офис 3

Информация

  • Кариери
  • За нас
  • Новини
  • Свържете се с
  • Кариери
  • За нас
  • Новини
  • Свържете се с

Експертиза

  • Данъчни услуги
  • Консултантски услуги
  • Счетоводни услуги
  • Одит
  • Данъчни услуги
  • Консултантски услуги
  • Счетоводни услуги
  • Одит

Свържете се с

info@tgs-bulgaria.com

+ 359 2 952 57 14
+ 359 2 400 14 14

Юридически

  • Политика за поверителност
  • Политика за бисквитки
  • Политика за поверителност
  • Политика за бисквитки
Linkedin

TGS България е независим член на TGS, международна мрежа от професионални бизнес консултанти, подписала Глобалния договор на ООН.

Управление на съгласието за бисквитки
За да осигурим най-доброто изживяване, използваме технологии като "бисквитки" за съхраняване и/или достъп до информация за устройството. Съгласието за тези технологии ще ни позволи да обработваме данни като поведение при сърфиране или уникални идентификатори на този сайт. Несъгласието или оттеглянето на съгласието може да се отрази неблагоприятно на определени функции и характеристики.
Функционален Винаги активен
Техническото съхраняване или достъпът са строго необходими за законната цел да се даде възможност за използване на конкретна услуга, изрично поискана от абоната или потребителя, или единствено с цел да се осъществи предаване на съобщение по електронна съобщителна мрежа.
Предпочитания
Техническото съхраняване или достъпът са необходими за легитимната цел да се съхраняват предпочитания, които не са поискани от абоната или потребителя.
Статистика
Техническото съхранение или достъп, които се използват изключително за статистически цели. Техническото съхранение или достъп, които се използват изключително за анонимни статистически цели. Без съдебна призовка, доброволно изпълнение от страна на Вашия доставчик на интернет услуги или допълнителни записи от трета страна, информацията, съхранявана или извличана само за тази цел, обикновено не може да се използва за идентифицирането Ви.
Маркетинг
Техническото съхранение или достъпът са необходими за създаване на потребителски профили за изпращане на реклами или за проследяване на потребителя на даден уебсайт или на няколко уебсайта за подобни маркетингови цели.
  • Управление на опциите
  • Управление на услугите
  • Управление на доставките на {vendor_count}
  • Прочетете за тези цели
Преглед на предпочитанията
  • {заглавие}
  • {заглавие}
  • {заглавие}
X